黄引达

1990年建筑学专业毕业

获工学学士学位

2000年毕业于清华大学美术学院环境艺术系

获文学（艺术设计）硕士学位

曾任清华同方股份有限公司照明总工程师

中建国际设计顾问有限公司照明所长

现任万达商业规划研究院总照明师

主要从事照明设计管理工作

工作的重点是商业照明设计及运营管理、照明新技术、节能技术的应用

获得2014年第31届IALD国际照明设计奖 卓越奖、2015年爱迪生照明亚太区金奖（GE  Edison  Awards）等国内外奖项

2017年6月17日，作为万达集团创新一代的核心产品，文旅商业综合体南宁万达茂隆重开业，当日客流高达35万人次，当天营业额超1000万元，同时万达茂涵盖大型室内主题乐园、丛林探险乐园、商业中心、文旅商业街、全球美食中心、科技电影城、江景美宅、嘉华度假酒店等业态更是让业界为之震撼！据可靠消息，青岛东方影都万达茂也将于2018年4月28日正式开业！

万达茂日景航拍图

万达茂夜景航拍图

那么，万达茂究竟是一个什么样的商业综合体，照明设计在从商业地产走向文旅商产业的万达集团项目中，又究竟扮演了一个什么样的角色？《第一设计》全媒体平台带您走进万达商业规划研究院总照明师黄引达先生的悟道之旅的世界，期望为中国文旅商照明设计的进一步发展带来诸多启发与思考！

1：万达茂&优势

南宁万达茂及酒店江景

【第一设计】：万达集团推出文旅商综合体万达茂，究竟是一个什么样的商业体？这与过去万达商业地产的区别在哪里？

【黄引达】：万达茂是集文化旅游、主题娱乐、运动时尚、兼具休闲购物于一体的超大型文旅综合体，因此每个万达茂都需要根据总体项目定位和主题，形成鲜明的地域特色。说到与过去万达商业地产的区别，则主要在于大型室内文化娱乐业态，室内主题乐园、海洋乐园、电影乐园、飞行影院、室内滑雪场、室内滑冰场等，满足多样化、多层次的文化、体育、娱乐体验需求。与此配套的传统商业项目有超市、餐饮、室内商业街等，满足顾客的基本消费需求，同时提供与主题娱乐IP相关的创新产品和服务。

2：“设计管控”&进展

万达商业规划研究院总照明师 黄引达

【第一设计】：您曾多次在商业地产项目中提及到“设计管控”的重要性，那么在万达茂商业模式中，会遇到更多复杂环节的管理，比如后期的运营和管控，能分享一下，您们在这方面新的进展和思考吗？

【黄引达】：在万达茂模式下，设计管控的进展主要体现在以下两个方面：

首先，效果管控要求更加注重整体。由于万达茂建筑体量巨大。是传统万达广场项目的2~3倍，从设计方案层面产生了变化。设计管控需要调整视觉尺度对整体照明效果的要求。

万达广场夜景（长210m 宽113m 高25m）

以建筑主立面和主入口为例：万达广场入口在人视尺度上比较容易识别，而主立面及其入口大部分采用媒体立面，仅仅在处理手法上入口局部的色彩、亮度、动态效果三个方面上都高于立面区域的效果。万达茂体量巨大，人视尺度不易识别入口。主入口区域采用了高密度的媒体立面，其它区域采用泛光或线条轮廓照明，保证了主入口在色彩、亮度、动态强度上远大于立面其它区域。

合肥万达茂夜景（长367m 宽231m 高30m）

其次，万达茂鲜明的娱乐主题性需要融入更多的创新设计。LED和智能控制技术为现代建筑带来了新的生机和活力，通过科学的设计和合理的应用，可以在夜间表达更多的信息，而不仅仅是建筑本身。如哈尔滨万达茂以冰雪世界、潮流运动、俄罗斯风情和冰川猛犸为主题故事线；南宁万达茂以热带雨林风、东南亚异域风情、萌态卡通动物等为主题。以鲜明的主题为总体要求，采用沉浸式设计手法，将内装、外装、景观、小品、照明按统一故事线包装设计，两者的媒体立面经过专业的设计，完美表现了主题故事线，使到访者得到最大的娱乐性、体验感。

3：业主需求&变化

西双版纳酒店群山顶鸟瞰-夜景

【第一设计】：照明设计在万达集团万达茂项目中角色有没有一些新的变化，或者说，作为业主，您们对照明设计的需求发生了哪些变化？

【黄引达】：从本质上来讲，要求没有变化，仍然是效果符合整体规划和运营氛围要求，技术可实现，成本可控，各环节满足项目整体计划要求。在操作层面会有一些新的具体要求:

1、照明设计需要加强管控意识。万达转型的重要举措就是去地产化，业主方的职能将向重管控轻设计方向转变，设计的具体技术细节将完全由设计负责人负责，业主方只确认效果和检验最终成果，过程管控只关注合规性审查。

西双版纳酒店群五星-客房区-夜景

2、管控能力的加强不仅仅需要良好的技术素养，更重要的是沟通、协调、解决实际问题的能力。设计师需要借助自身技术优势和专业权威，在项目实施过程中加强话语权。设计上能够协调各方满足照明的提资条件，在现场管理中切实管控好效果实现，例如对样板段效果确认、施工封样过程中严把质量关。在项目中期检查、验收中提出专业检查意见和调试指导。

西双版纳酒店群六星-公共区-夜景

西双版纳酒店群山门-夜景

西双版纳酒店群四星-健身中心-夜景

3、成本意识需要进一步加强。互联网和大数据已经在各行业中普及推广，而投资回报率的测算要求也更加精细。这就要求设计方从方案开始就要严格成本管控，对每一个设计效果对应的成本情况有清晰的了解，除了主要灯具、控制设备外，对管线、安装等其它费用都需要通过统计数据给出准确的概算。实施过程中对图纸设计深度有严格的控制，所有设计要求都能够在图纸上精确表达，严格按图施工，减少或消灭设计变更，使项目实施全程成本可控。

4：照明设计师&空间

一个好的照明设计规划，会影响到商业场所的客流，以及我们对一座城市的印象，但是做好一个城市商业照明规划，我们需要考虑诸多因素，比如周边环境，功能需求，人流特征等等，作为本期专访，我们也有幸请到了万达商业规划院主任工程师杨春龙老师，作为业主单位的代表，他是如何看待照明设计师的成长和市场需求的。

【第一设计】：杨老师，您好，我们看到近三年时间，文旅照明设计、酒店照明设计、景观照明设计等细分市场专业领域，越来越被业主所重视，但是也有浮躁的一面，也暴露了不少问题，那么，在您看来，照明设计师在以后的职业生涯中，更应该注重哪方面的修养和技能提升？

南宁万达茂入口景观广场

【杨春龙】：近几年，照明设计的专业性在业界是有目共睹的——好的设计不仅达到了预期的效果，而且能够极大的节约投资。个人认为，业主对设计师的要求主要表现在以下几方面：

第一， 综合解决问题的能力。照明设计师需要完成团队内部的协调沟通和管理工作，同时需要放眼项目整体，协同相关人员完成设计目标。

南宁万达嘉华度假酒店夜景

比如说，方案阶段能够准确把握建筑立面的设计理念和设计细节，合理完成照明设计方案；施工图阶段能够结合土建、幕墙设计和相关实施部门完成图纸设计，设计成果满足招标和预留条件；样板段和施工封样能够指导施工单位按照设计意图完成效果确认和施工封样，确保大面积实施的效果可实现性；实施阶段能够有效根据现场情况提出解决方案，严格控制设计变更，指导调试实现设计效果的最佳呈现。项目运行过程中能够对项目进行客观的复盘研究，总结经验和分析问题，使设计实现可持续的发展。合格的照明设计师不仅需要了解自身以及团队的能力和资源状况，而且清楚设计工作中什么时间需要哪些外部资源。

南宁万达嘉华度假酒店山门

第二， 创新设计和研发能力。和所有的行业一样，照明设计需要不断创新。来自需求方的创新。比如新业态的出现，照明设计师需要及时了解行业动态，深度分析照明的需求，基于此形成的方案才能解决业主的问题，为客户带来利益。来自于设计的创造。同质化是业主和设计师共同的敌人，如何突破常规，提出让人耳目一新的方案，需要设计师在专业素养上不断进步，新技术、新思维的应用更容易取得成功。跨界融合推动创新。最典型的案例就是这些年大面积出现的媒体立面和媒体建筑。LED新技术和建筑立面材料的结合，为照明设计创造出一种全新的模式。

南宁万达茂室内主题乐园

南宁万达茂室内主题乐园

第三，标准化思维和能力。普通设计师容易把创新和标准化对立起来，实际上两者是辩证统一的。我们可以看到，目前，照明行业技术标准的制定正在有序推进，同时，企业标准化程度也需要加强，首先，企业需要根据自身需要制定管理标准，这是企业提升效率的重要手段，标准化工作的推进可以节约大量的时间和人力；其次，企业在制定标准时需要把握好“度”，切实发挥标准的基础功能；最后，企业要加强和深化技术标准，大量的案例是企业的资源，通过数据分析和提炼，形成相关的技术标准，能够在生产中转化为设计成果。标准的完善能够极大降低创新风险，同时，创新的方向也可以从标准的短板中提取，比如说，创新的过程中可以以标准中的案例为依据。